策略评估

在实际业务中，很多场景需要制定特定的策略来进行运营，激励策略和均衡策略作为最关键的两种策略，我这里根据自身经验进行简单梳理。

• 激励策略，比如如何激励用户进行商品购买，发券还是直降还是捆绑销售；再比如游戏里每日首胜，在线越长奖励越多，怎样的策略能让用户更沉迷。

• 均衡策略是最基础也是最为重要的策略，比如整个公司业务生态，各公司都需要在营收和用户体验间做均衡，让公司活下去，并活得越来越好，吃相优雅。

制定完策略，策略的好坏如何评估，评价体系怎样构建，这是一门艺术。由于这直接关系到行动反馈，是各业务最核心关键的点。什么是好部门好的业务线，就是策略评估明确的部门和业务线。当然，即使同一个业务，不同的时期也会采取不同的策略，有不同的衡量指标，比如腾讯的英雄联盟运营，在前期开拓市场阶段，多以激励策略为主，是以用户增长、用户留存作为业绩衡量，而中后期则以营收及日活作为评价指标，要调节均衡策略。